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《零成本营销之十八般器》这是什么？完整的营销系统体系：公司完全控制营销步骤！一套零成本模型18个营销工具：成功通过市场上超过130，000个实体验证！一站式营销平台：提供产品供应链，仓储物流和互联网技术的支持！《零成本营销之十八般器》要解决什么？ 1.排水：如何让顾客蜂拥而至？沟通定位：与观众思考创造立体沟通渠道。 2，拦截：如何让客户无法抗拒？营销定位：满足消费者刚性需求“更大的消费价值”。 3.回流：为什么公司不能放手？运营定位：建立关系链，锁定客户，发展成为铁杆粉丝。 4，现金流：如何让企业裂变发展？布局定位：控制业务运营的生命线，现金流比利润更重要。《零成本营销之十八般器》你在说什么？ 1.思考：打破传统营销思路，拓宽企业产业链，帮助您找到公司的核心竞争力！ 2.系统：提供从工业供应链，仓储物流到互联网技术的全面支持，国庆活动策划，为实战提供无忧支持。 3.工具：在成功验证了全国130，活动策划，000多家实体后，已经收集了30多个行业的经验，并总结了18种营销工具。
营销就是找到能让消费者尖叫的理由，知道怎么能刺激消费者的购买欲望，增大引流量将营销做到，尤其是在双十一这样优惠竞争激烈的特殊时期。在消费者的角度来看，活动策划流程，顾客的一次成交80%由一时兴起决定，所以企业想要提高业绩就必须要让消费者看到的一眼就能被深深的吸引。一般实体企业在双十一搞促销活动时，采用的促销策略无非就是打折和赠送，虽然乍一看很有吸引力，但是实际上还有很多折扣更低的企业或者是送的更好的企业，企业一能做的就是折扣比其他的店更低、送的比其他店更好，但是这样的经营策略最后的结局就是杀鸡取卵、自取灭亡。
如何做活动方案及如何实施活动首先做活动策划的你需要将此次活动项目的来龙去脉作一个清晰的交待，同时充分陈述项目的意 义、作用和效果，只有得到认可后才能实施。写明活动的具体主题，好详细点活动策划的总体负责人以及需要哪些成员和具体的负责分工.人员的组织配置、活动对象、相应 权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。活动的开始以及结束时间把握好活动策划目的以及策划内容:尽量有技巧性的说明主题内容短小精悍，表现方式简单明了，让 人一看一听就很容易明白。另外可适当地加入一些图表。活动策划的具体部分:策划主题何以被提出，策划活动何以会进行，又是经过何种程序去完成 等，这些缘起及经过都要加以交待。在陈述目的要点时，创意活动策划，该活动的核心构成或策划的独到之处及 由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化，并 需要满足重要性、可行性、时效性策划实施时的步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表)等都要做详细的表活动策划的后期效果预测和改进。对本策划问题的总结和汇报与成功案例做对比，合格的可能性就会增加。
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